Stratégie

Publié le 22 Février

Une stratégie déclinée en 3 objectifs.

Objectif n°1 : Aider les universités à définir un cadre de référence commun

  • Aider les universités à définir un cadre de référence commun par la coopération et en partenariat avec les acteurs institutionnels compétents dans les domaines de la gouvernance universitaire.

  • Organiser cet appui en tenant compte des différents types d’établissements afin de développer des coopérations entre membres de caractéristiques similaires, en application des principes et de la stratégie dont l’AUF est en train de se doter ;

  • Développer et valoriser les échanges et partages d’expériences sur ces questions entre les établissements, avec les autres partenaires institutionnels concernés, à travers des services proposés par l’IFGU.

Objectif n° 2 : Accompagner les universités dans leurs besoins opérationnels en matière de gouvernance

  • Aider les établissements à élaborer leurs stratégies par un accompagnement méthodologique et d’expertise dans les domaines de la démarche qualité, les processus d’auto-évaluation et d’évaluation. Former les personnels concernés, aux niveaux pertinents de décision et de gestion des universités, en développant une offre de formation à partir du catalogue actuel, un vivier d'experts, de formateurs, et d’établissements pilotes volontaires ;

  • Élaborer et/ou valoriser des méthodes et des principes pour mettre en place des outils de gestion des universités, sans développer directement d’outil AUF spécifique, mais en appuyant l’identification, la mobilisation puis l’utilisation de tels outils de gestion. S’appuyer pour ce faire sur l’IFIC de Tunis pour les aspects informatiques et de formation à distance ;

  • Mobiliser rapidement l’expertise nécessaire en cas de besoins urgents ou de crise, lorsque l’AUF le juge nécessaire et dans le cadre de plans concertés et exceptionnels.

Objectif n°3 : Assurer le rayonnement institutionnel de l’IFGU

  • Affiner le positionnement institutionnel de l’IFGU et proposer des articulations efficaces pour atteindre les deux premiers objectifs avec les autres composantes de l’AUF - bureaux régionaux, CNF, pôles de développement et pôles stratégiques – en attachant une importance particulière à l’IFIC de Tunis ;

  • Définir un plan pour étendre progressivement le rayon d’action initialement africain de l’IFGU ;

  • Développer des partenariats avec les autres institutions qui se préoccupent de gouvernance universitaire afin de démultiplier les moyens de l’IFGU et d’augmenter sa visibilité, en pleine coordination avec la stratégie globale de l’AUF.

 

 

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